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质量体系内审计划表

来源:精密质量网 2024-06-11 11:40:53

  质量体系内审是企业管理中的重要环节,通过内审发现企业管理中在的问题,及时纠正,提高企业管理水平hxyyoa.com。制定一份质量体系内审计划表是企业进行内审的重要步骤之一。本文将介绍质量体系内审计划表的制定和执行过程。

质量体系内审计划表(1)

一、内审计划表的制定

1.明确内审的目的和范

内审的目的是发现企业管理中在的问题,及时纠正,提高企业管理水平。内审的范应该包企业管理体系的个环节,例如质量管理、环境管理、安管理等。

  2.确定内审计划表的内容

内审计划表应该包下内容:

  (1)内审的时间和地点:内审时间应该与企业的经营活动相适应,内审地点应该是与内审对象相关的地点精密质量网

  (2)内审的对象:内审对象应该包企业管理体系的个环节。

  (3)内审的内容:内审的内容应该包企业管理体系的个环节,例如质量管理、环境管理、安管理等。

  (4)内审的方法:内审的方法应该包文件审查、现场检查、访谈等。

  (5)内审的要求:内审的要求应该包内审的标、内审的程序、内审的记录等。

3.制定内审计划表

内审计划表的内容,制定内审计划表,确定内审的时间、地点、对象、内容、方法和要求等精密质量网www.hxyyoa.com

二、内审计划表的执行

1.内审的

  (1)备内审的文件和记录:备内审的文件和记录,包内审计划表、内审记录表、内审报告等。

(2)备内审的具和设备:备内审的具和设备,例如计算机、印机、复印机等。

  2.内审的实施

(1)文件审查:根内审计划表,对企业管理体系的文件进行审查,发现问题及时记录。

(2)现场检查:根内审计划表,对企业管理体系的现场进行检查,发现问题及时记录。

(3)访谈:根内审计划表,对企业管理体系的相关人员进行访谈,发现问题及时记录精~密~质~量~网

  3.内审的总结和报告

  (1)总结内审的结果:根内审的记录,总结内审的结果,发现问题及时纠正。

  (2)制定内审报告:根内审的结果,制定内审报告,包内审的目的、范、方法、结果、建议等。

(3)内审报告的审核和批:内审报告应该由内审负责人审核和批,确保内审报告的真实性和确性。

质量体系内审计划表(2)

三、内审计划表的改进

  内审计划表应该根企业管理体系的实际情况进行改进,确保内审计划表的有效性和适用性。内审计划表的改进应该包下方面:

  (1)内审的目的和范:内审的目的和范应该与企业的实际情况相适应精~密~质~量~网

  (2)内审的方法和要求:内审的方法和要求应该与企业的实际情况相适应。

  (3)内审的时间和地点:内审的时间和地点应该与企业的实际情况相适应。

(4)内审的对象和内容:内审的对象和内容应该与企业的实际情况相适应。

  结论

  质量体系内审计划表是企业进行内审的重要步骤之一。内审计划表的制定和执行过程应该根企业管理体系的实际情况进行改进,确保内审计划表的有效性和适用性来自www.hxyyoa.com。企业应该重视内审作,及时发现问题,及时纠正,提高企业管理水平。

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